La différence entre un patron et un leader : Un patron et un leader peuvent sembler être des synonymes, mais il existe de nombreuses différences subtiles et parfois pas si subtiles entre les deux. Les différences sont évidentes dans la façon dont ils se conduisent et traitent les personnes qui travaillent pour eux. Ces approches peuvent être adoptées séparément pour obtenir des résultats différents. Nous verrons ce qui distingue un leader d'un patron.
La différence entre un patron et un leader
Communication
La communication est préjudiciable au fonctionnement d'une bonne relation professionnelle. La façon dont une personne en position d'autorité communique avec ses subordonnés donne le ton de la relation.
Un leader est plus ouvert à la communication. Ils ont tendance à traiter leurs subordonnés presque comme leurs égaux et sont très respectueux de leurs opinions et contributions. Plutôt que d'adopter une approche autoritaire, ils adoptent une approche plus libre et ouverte. N'importe qui trouverait facile d'approcher ses dirigeants avec des idées ou des doutes qu'ils pourraient avoir. Cette approche crée un environnement très propice à l'épanouissement des personnes et les aide à obtenir de meilleurs résultats.
Un patron, en revanche, a un style de communication plus rigide. Ils ont tendance à garder leurs interactions avec leurs subordonnés courtes et précises. Ils dictent souvent la façon dont un travail doit être fait et s'attendent à ce que leurs subordonnés suivent ces ordres. Il y a rarement, voire pas du tout, une conversation à double sens. Par conséquent, il n'y a pas beaucoup de possibilité de cultiver la créativité de leurs subordonnés.
Inspiration
L'inspiration est un aspect important du développement de la personnalité d'une personne. Être inspiré par quelqu'un permet aux gens d'avoir un cadre de qui ils aimeraient devenir à l'avenir.
Un leader vise à être une source d'inspiration pour ses partisans. Leur éthique de travail, leurs idéologies et leur comportement envers les gens sont si incroyables que les gens s'en inspirent à chaque étape. Un leader fournit aux gens les compétences nécessaires pour prospérer dans leur domaine spécifique. Les gens ont généralement tendance à graviter autour des leaders et de leurs fortes personnalités, qu'ils sont inspirés à imiter pour réussir.
Alors qu'un patron dicte le comportement et le travail de ses subordonnés. Plutôt que de leur donner les outils nécessaires pour réussir une tâche spécifique et de leur permettre de s'y retrouver, un patron établit des instructions spécifiques qui doivent être exécutées telles quelles. Il est certainement plus difficile d'apprendre sous un patron que sous un leader.
La critique
La critique est un outil crucial pour qu'une personne grandisse et améliore son travail. Sans critique, il serait impossible de trouver des moyens de rendre votre travail encore plus raffiné. Cependant, la manière dont une critique est délivrée est également un déterminant important des effets qu'elle pourrait avoir sur l'œuvre.
Un leader veille toujours à fournir à ses subordonnés une critique constructive. Leur objectif n'est pas de décourager leurs subordonnés, mais plutôt de les inspirer à faire plus d'efforts et à corriger leurs erreurs afin d'obtenir de meilleurs résultats. Cette attitude de soutien permet de rectifier plus facilement les erreurs qui ont pu être commises.
Un patron ne serait pas aussi aimable à critiquer qu'un leader. Pour un leader, l'objectif est à la fois l'amélioration du travail et celui de son subordonné. Cependant, un patron ne se préoccupe que du produit fini qui doit être livré devant lui. Cela crée un environnement étouffant et les gens ont du mal à s'y développer.
Responsabilité
La responsabilité est une vertu importante à posséder. Faire des erreurs fait partie de l'expérience humaine, ce qui est important est de l'admettre et de trouver un moyen de corriger ces erreurs.
Un leader s'efforce de donner le bon exemple à ses subordonnés. C'est pourquoi un leader est toujours prompt à admettre sa responsabilité chaque fois qu'il commet une erreur. C'est le signe d'un bon leader de ne pas blâmer les autres pour leurs propres erreurs et de leur trouver une solution. Cela aide leurs subordonnés à réaliser que faire des erreurs fait partie du processus d'apprentissage et n'a pas besoin de se sentir comme la fin du monde.
Un patron admet rarement ses propres défauts. Ils ont le plus souvent tendance à blâmer les autres pour leurs erreurs. Tout comme ils échouent à assumer leurs responsabilités, ils échouent également à offrir le pardon à leurs subordonnés. Cela crée un environnement hostile et il est difficile de grandir.
Travail d'équipe
Le travail d'équipe est l'ingrédient le plus important dans la recette du succès. S'il n'y a pas de travail d'équipe cohérent, il est difficile, voire impossible d'atteindre les objectifs souhaités.
Un leader travaille toujours comme une partie de l'équipe. Si l'équipe est une machine bien huilée, le leader n'est qu'un autre engrenage en son sein, avec ses subordonnés. Toutes les pièces sont tout aussi importantes pour assurer un bon fonctionnement. La coordination entre le leader et ses partisans est ce qui permet d'obtenir des résultats inimaginables. Un leader agit comme la colle et est conscient et conscient de sa responsabilité de garder l'équipe ensemble.
Un patron se voit souvent en dehors de l'équipe. Si l'on compare encore une fois l'équipe à une machine bien huilée, le patron est un opérateur plutôt qu'un engrenage. Ils ne travaillent pas avec leurs subordonnés mais délèguent le travail et surveillent les rouages. Selon un patron, la cohésion entre les membres de l'équipe n'est pas vraiment prioritaire. Par-dessus tout, un patron se soucie le plus de la réalisation de la tâche et n'est pas particulièrement préoccupé par le processus qui la sous-tend.
De toute évidence, bien qu'être un patron ou un leader puisse être considéré comme la même chose, il existe de nombreuses différences qui les distinguent les uns des autres. Dès l'approche adoptée avec les subordonnés à l'éthique du travail, il existe des différences entre un patron et un leader dans toutes les avenues imaginables. Pour certains, l'approche du patron peut mieux fonctionner, tandis que d'autres peuvent préférer l'approche du leader. Il est nécessaire de comprendre ce que ces deux impliquent avant de s'engager dans l'un ou l'autre.
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